Сухановы консалтинг
Увеличим продажи
вашей мебели
Находим, где ваш отдел продаж теряет заявки — и увеличиваем конверсии на каждом этапе
30+
успешных кейсов
30+
городов по всей РФ
консалтинг для мебельных компаний
система
продажи
команда
рост выручки
3,5
раза
в
УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОДАЖИ
УЖЕ ПОМОГАЕМ МЕБЕЛЬНЫМ КОМПАНИЯМ
ПО ВСЕЙ РОССИИ
УЖЕ ПОМОГАЕМ МЕБЕЛЬНЫМ КОМПАНИЯМ ПО ВСЕЙ РОССИИ
ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ КЛИЕНТЫ?
НАТАЛЬЯ (РОП)
ДМИТРИЙ И КРИСТИНА
(владельцы)
г. Красноярск
Передали навык найма сотрудников
Обучили РОПа управленческим навыкам
Перевыполнили поставленный план на 170 %
Систематизировали работу
Поработали с командой: усовершенствовали скрипт на всех этапах продаж
Создали систему контроля продаж
на 170%
Перевыполнили
ЮРИЙ
(владелец)
г. Вологда
Помогли сформировать команду: в неё вошли два лид-менеджера, три новых дизайнера и руководитель отдела продаж.
Собственник делегировал процесс продаж
Создали систему контроля продаж
Улучшили навыки продаж
Выросли в 3,5 раза от среднемесячной выручки, сделали 7,2 миллиона ₽ за июль
в 3,5 раза
Выросли
ЮРИЙ
(владелец)
г. Новороссийск
Ребята работают с нами уже третий год, и каждый раз бьют новые рекорды.
Первый раз вышли на оборот 14 млн. мес.
На текущий день продолжаем сопровождать команду продаж компании и обеспечивать устойчивый рост продаж.
Третий раз выросли до 34 млн. мес.
Второй раз выросли до 22,5 млн. мес.
34 млн ₽/мес
Продажи выросли до
ИЛЬЯ
(владелец)
г. Тюмень
Стала качественная обработка лидов
Изменился скрипт у лид-менеджеров
Увеличили конверсию во встречу в 2 раза
Увеличили конверсию в продажу в 1,6 раза
На текущий день продолжаем сопровождать команду. За время нашей работы месячная выручка выросла до 24 млн руб. в мес.
Сделали рекордную для компании выручку 10,4 миллиона ₽ за май
Улучшили навыки продаж
Систематизировали работу
24 млн ₽/мес
Продажи выросли до
АЛЕКСАНДР
(владелец)
г. Рязань
Изменили скрипты лид-менеджера, что позволило увеличить количество встреч в 2 раза
Появился РОП
Продажи выросли более чем в 2 раза
За время обучения произошёл рост до 10 млн ₽ выручки в месяц.
На текущий день продолжаем сопровождать команду. За это время продаж выросли до 27 млн руб. в мес.
27 млн ₽/мес
Продажи выросли до
к понятной системе, сильной команде и стабильному росту
От хаоса в продажах и потери клиентов
ВОТ, ЧТО МЕНЯЕТСЯ
ПОСЛЕ РАБОТЫ С НАМИ
У НАШИХ КЛИЕНТОВ
Всё управление отделом продаж держится на собственнике
РОП развивает команду и отвечает за продажи, освобождая собственника от ежедневного управления
после
Обученный РОП управляет командой и увеличивает продажи
ДО
Владелец контролирует сотрудников, решает текущие проблемы и обучает новичков
после
Не понятно, как влиять на рост продаж
Видны показатели, слабые места и задачи команды. Продажи становятся управляемыми
Понятная система в отделе продаж
ДО
Нет чётких целей и контроля. Собственник не видит причин падения продаж
после
Заявки есть, но продаж мало
Стандарты обработки и обучение помогают доводить больше обращений до договора
Больше договоров из тех же заявок
ДО
Менеджеры теряют клиентов: ограничиваются дистанционным расчётом, не раскрывают ценность проекта и не работают с возражениями
В ИТОГЕ
Собственник знает, как развивать отдел, нанимать новых РОПов и дизайнеров, а команда — обучать новичков и пополнять базу знаний
База знаний и рабочие инструменты остаются в компании.
Система продаж остаётся с вами и помогает расти дальше
БИЗНЕС-ТРЕНЕР ПО ПРОДАЖАМ
ЕВГЕНИЙ СУХАНОВ
Продавец мебели
От заявки до оплаты по шагам
Развивайте продажи самостоятельно
Книга Евгения Суханова
Как понять покупателя, показать ценность предложения и довести разговор до договора
Психология покупателя
Практика переговоров
Продажи без постоянных скидок
Для собственников, РОПов, менеджеров и дизайнеров
20-ти летний опыт в продажах, из них последние 4 года — в мебельной отрасли
Сертифицированный тренер и бизнес-коуч ICF
Лучший бизнес-тренер по версии союза предпринимателей Краснодарского края в 2023 году
Прокачал отделы продаж уже  в более 30 мебельных компаниях из разных городов
Автор книги «Продавец мебели: от заявки до оплаты по шагам»
Подробнее о книге
ИНДИВИДУАЛЬНО
Форматы работы
Решение под масштаб
вашей задачи
Сначала разберём вашу ситуацию и определим главное ограничение
Для собственника, которому нужно увеличить конверсию в отделе продаж, повысить его управляемость и выйти на новый уровень
Обучение лид-менеджеров, дизайнеров и РОПа
Структура отдела, распределение ролей и правила работы
Внедрение инструментов в работу всей команды
Показатели, отчётность и система контроля отдела продаж
Срок: 4 месяца
Затем подберём подходящий формат работы
Внедрение системы продаж нашей командой
В ГРУППЕ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ
Создание и развитие
отдела продаж вместе с нами
Для собственника, который продаёт сам или управляет небольшой командой и хочет повысить продажи
Пошаговая настройка отдела продаж с нашей поддержкой
Структура отдела, показатели и контроль работы менеджеров
Обучение навыкам продаж по звонкам лид-менов и дизайнеров‑менеджеров
Групповые разборы и обратная связь по внедрению
Курс по продажам
для менеджеров
и дизайнеров
Для собственников, которые продают сами, и менеджеров, которым нужно улучшить только навыки продаж и повысить свою конверсию в продажу
Обучение продажам по шагам: от заявки до договора с наставником
Готовые фразы и сценарии переговоров с лучшими практиками
Разбор реальных встреч с клиентами
Практика с заданиями и обратной связью
В ГРУППЕ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ
Срок: 3 месяца
Срок: 2 месяца
Срок:
3 месяца
Срок:
2 месяца
01
02
шаг 03
Команда и мотивация
Через тесты и разбор результатов определим сильные стороны сотрудников
шаг 01
Звонки менеджеров
Найдём, где теряется контакт и запись на встречу
шаг 02
Встреча дизайнера с клиентом
Разберём запись и найдём моменты, которые мешают заключить договор
Конверсии и ресурсы
Сопоставим показатели с вашей целью и выясним, чего не хватает для её достижения
шаг 04
АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Разберём работу команды на ваших данных и определим, что мешает выполнять план
Где ваш отдел продаж теряет клиентов?
Выводы по ключевым потерям
и план действий для команды
Стоимость аудита
25 000 ₽
Понятно,
что менять
в первую очередь
ПО ИТОГАМ АУДИТА
ВОПРОСЫ ДО ЗНАКОМСТВА
Коротко о главном
Со встречи с собственником и предварительного аудита или консультации-диагностики. Мы определяем задачу, смотрим на текущую воронку и решаем, имеет ли смысл вам подключать нашу команду.
ИП Суханов Е.А.
ИНН: 230407147308
г. Севастополь
Сухановы консалтинг
© 2026, Сухановы консалтинг