Увеличим продажи вашей мебели

Бизнес-тренер

Кейсы

Форматы

Аудит

Сухановы консалтинг

Увеличим продажи

вашей мебели

Находим, где ваш отдел продаж теряет заявки — и повышаем конверсию на каждом этапе продаж

Найти точки роста продаж

30+

успешных кейсов

30+

городов по всей РФ

консалтинг для мебельных компаний

система

продажи

команда

рост выручки

3,5

раза

до

УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОДАЖИ

УЖЕ ПОМОГАЕМ МЕБЕЛЬНЫМ КОМПАНИЯМ
ПО ВСЕЙ РОССИИ

УЖЕ ПОМОГАЕМ МЕБЕЛЬНЫМ КОМПАНИЯМ ПО ВСЕЙ РОССИИ

ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ КЛИЕНТЫ?

Посмотрите, как владельцы мебельных компаний увеличили продажи — их опыт и результаты в МАКС

Все кейсы

МИХАИЛ И АЛЕКСАНДР
(владельцы)

г. Ярославль

Помогли создать команду: внедрили 2х лид-менеджеров, новых дизайнеров

Новый дизайнер-менеджер продал мебели на 4,3 млн ₽

Обучили продажам менеджера-дизайнера, который никогда не продавал

Помогли с подбором помещения для салона

Улучшили навыки продаж

Создали систему контроля продаж

Собственник делегировал процесс продаж

на 4,3 млн ₽

Дизайнер продал

АЛЕКСЕЙ И РЕАНА
(владельцы)

г. Томск

Появился лид-менеджер

Повысили качество обработки заявок

После окончания сделали новый рекорд по выручке 10,6 млн ₽ за август

Сделали рекордную для компании выручку 9,3 млн ₽ за июнь

Улучшили навык продаж

Систематизировали работу

Изменился скрипт

10,6 млн ₽ за август

Рекорд выручки

АЛЕКСЕЙ И АЛЁНА
(владельцы)

г. Воронеж

Помогли создать команду: ввели в работу двух лид-менеджеров, новых дизайнеров, РОПа

Передали навык найма сотрудников

Рост выручки на 163% относительно среднемесячного показателя

Улучшили навыки продаж

Создали систему контроля продаж

Изменился переговорный скрипт на всех этапах продаж

Систематизировали работу

163%

Прирост

РИНАТ И АНАСТАСИЯ
(владельцы)

г. Кузнецк

Создали новый отдел продаж: внедрили новых менеджеров и руководителя отдела продаж

Создали систему контроля и управления продажами

Дозагрузили производство на 50%

Улучшили навыки ведения переговоров у менеджеров

Увеличили продажи в 2 раза за 4 месяца

х2

за 4 мес.

Рост продаж

ИВАН И АНДРЕЙ
(владельцы)

г. Мытищи

Внедрили лид-менеджера и РОПа

Передали навык найма сотрудников

Систематизировали работу

Усовершенствовали скрипт на всех этапах продаж

Увеличили средний чек

Создали систему контроля продаж

За время обучения конверсия со встречи в сделку увеличилась в 2 раза

Выполнили поставленный план
16 млн ₽ за март

х2

Конверсия

ВАЛЕРИЙ (РОП)

АЛЕКСЕЙ (владелец)

г. Магнитогорск

Внедрили РОПа в компанию

Обучили РОПа управлению в мебельном бизнесе

Продажи выросли на 80% к среднемесячному обороту

Обучили команду продажам: улучшили скрипт на всех этапах, прокачали навыки

Создали систему контроля продаж

Конверсия отдела превысила 50% — каждый второй клиент покупает

Перевыполнили план продаж

> 50%

Конверсия

ВАДИМ
(владельцы)

г. Санкт-Петербург

Собрали и разделили команду:
наняли 5 лид-менеджеров
и 6 выездных менеджеров-дизайнеров

Прокачали навыки РОПов

Прокачали навыки продаж у менеджеров

Создали систему контроля продаж

Изменили скрипт на всех этапах продаж

Передали навык найма сотрудников

Увеличили среднемесячную выручку в 2 раза, сделали 9,5 млн ₽ за ноябрь

в 2 раза

Выросли

НАТАЛЬЯ (РОП)

ДМИТРИЙ И КРИСТИНА
(владельцы)

г. Красноярск

Передали навык найма сотрудников

Обучили РОПа управленческим навыкам

Перевыполнили поставленный план на 170 %

Систематизировали работу

Поработали с командой: усовершенствовали скрипт на всех этапах продаж

Создали систему контроля продаж

на 170%

Перевыполнили

ЮРИЙ
(владелец)

г. Вологда

Помогли сформировать команду: в неё вошли два лид-менеджера, три новых дизайнера и руководитель отдела продаж.

Собственник делегировал процесс продаж

Создали систему контроля продаж

Улучшили навыки продаж

Увеличили выручку в 3,5 раза относительно среднемесячного показателя, сделали 7,2 млн ₽ за июль

в 3,5 раза

Выросли

ЮРИЙ
(владелец)

г. Новороссийск

Ребята работают с нами уже третий год, и каждый раз бьют новые рекорды.

Первый раз вышли на оборот 14 млн ₽ / мес.

На текущий день продолжаем сопровождать команду продаж компании и обеспечивать устойчивый рост продаж

Третий раз выросли до 34 млн ₽ /мес.

Второй раз выросли до 22,5 млн ₽ /мес.

34 млн ₽/мес

Продажи выросли до

ИЛЬЯ
(владелец)

г. Тюмень

Стала качественная обработка лидов

Изменился скрипт у лид-менеджеров

Увеличили конверсию во встречу в 2 раза, а в продажу в 1,6 раза

На текущий день продолжаем сопровождать команду. За время нашей работы месячная выручка достигла 24 млн ₽

Сделали рекордную для компании выручку 10,4 млн ₽ за май

Улучшили навыки продаж

Систематизировали работу

24 млн ₽/мес

Продажи выросли до

АЛЕКСАНДР
(владелец)

г. Рязань

Изменили скрипты лид-менеджера, что позволило увеличить количество встреч в 2 раза

Появился РОП

Продажи выросли более чем в 2 раза

За время обучения произошёл рост до 10 млн ₽ выручки в месяц

На текущий день продолжаем сопровождать команду. За это время продаж выросли до 27 млн ₽. в мес.

в 2 раза

Продажи выросли

Посмотреть результаты клиентов

к понятной системе, сильной команде и стабильному росту

От хаоса в продажах и потери клиентов

ВОТ, ЧТО МЕНЯЕТСЯ

ПОСЛЕ РАБОТЫ С НАМИ

У НАШИХ КЛИЕНТОВ

Проверить, где теряются продажи

Всё управление отделом продаж держится на собственнике

РОП развивает команду и отвечает за продажи, освобождая собственника от ежедневного управления

после

Обученный РОП управляет командой и увеличивает продажи

ДО

Владелец контролирует сотрудников, решает текущие проблемы и обучает новичков

после

Непонятно, как влиять на рост продаж

Видны показатели, слабые места и задачи команды. Продажи становятся управляемыми

Понятная система в отделе продаж

ДО

Нет чётких целей и контроля. Собственник не видит причин падения продаж

после

Заявки есть, но продаж мало

Стандарты обработки и обучение помогают доводить больше обращений до договора

Больше договоров из тех же заявок

ДО

Менеджеры теряют клиентов: ограничиваются дистанционным расчётом, не раскрывают ценность проекта и не работают с возражениями

В ИТОГЕ

Собственник знает, как развивать отдел, нанимать новых РОПов и дизайнеров, а команда — обучать новичков и пополнять базу знаний

База знаний и рабочие инструменты остаются в компании.

Система продаж остаётся с вами и помогает расти дальше

БИЗНЕС-ТРЕНЕР ПО ПРОДАЖАМ

ЕВГЕНИЙ СУХАНОВ

Продавец мебели

От заявки до оплаты по шагам

Развивайте продажи самостоятельно

Книга Евгения Суханова

Как понять покупателя, показать ценность предложения и довести разговор до договора

Психология покупателя

Практика переговоров

Продажи без постоянных скидок

Для собственников, РОПов, менеджеров и дизайнеров

20-летний опыт в продажах, из них последние 4 года — в мебельной отрасли

Сертифицированный тренер и бизнес-коуч ICF

Лучший бизнес-тренер по версии союза предпринимателей Краснодарского края в 2023 году

Помог увеличить продажи более чем в 30 мебельных компаниях

Автор книги «Продавец мебели: от заявки до оплаты по шагам»

Канал в Telegram

Канал в MAX

Подробнее о книге

ИНДИВИДУАЛЬНО

Форматы работы

Решение под масштаб
вашей задачи

Сначала разберём вашу ситуацию и определим главное ограничение

Для собственника, которому нужно увеличить конверсию в отделе продаж, повысить его управляемость и выйти на новый уровень

Обучение лид-менеджеров, дизайнеров и РОПа

Структура отдела, распределение ролей и правила работы

Внедрение инструментов в работу всей команды

Показатели, отчётность и система контроля отдела продаж

Срок: 4 месяца

Затем подберём подходящий формат работы

Внедрение системы продаж нашей командой

В ГРУППЕ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ

Создание и развитие
отдела продаж вместе с нами

Для собственника, который продаёт сам или управляет небольшой командой и хочет повысить продажи

Пошаговая настройка отдела продаж с нашей поддержкой

Структура отдела, показатели и контроль работы менеджеров

Обучение навыкам продаж по звонкам лид-менеджеров и дизайнеров‑менеджеров

Групповые разборы и обратная связь по внедрению

Курс по продажам
для менеджеров
и дизайнеров

Для собственников, которые продают сами, и менеджеров, которым нужно улучшить только навыки продаж и повысить свою конверсию в продажу

Обучение продажам по шагам: от заявки до договора с наставником

Готовые фразы и сценарии переговоров с лучшими практиками

Разбор реальных встреч с клиентами

Практика с заданиями и обратной связью

В ГРУППЕ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ

Срок: 3 месяца

Срок: 2 месяца

Срок:
3 месяца

Срок:
2 месяца

01

02

Узнать подробнее о курсе

Узнать о ближайшей группе

Обсудить внедрение

шаг 03

Команда и мотивация

Через тесты и разбор результатов определим сильные стороны сотрудников

шаг 01

Звонки менеджеров

Найдём, где теряется контакт и запись на встречу

шаг 02

Встреча дизайнера с клиентом

Разберём запись и найдём моменты, которые мешают заключить договор

Конверсии и ресурсы

Сопоставим показатели с вашей целью и выясним, чего не хватает для её достижения

шаг 04

АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Разберём работу команды на ваших данных и определим, что мешает выполнять план

Где ваш отдел продаж теряет клиентов?

Выводы по ключевым потерям
и план действий для команды

Стоимость аудита

25 000 ₽

Понятно,
что менять
в первую очередь

ПО ИТОГАМ АУДИТА

Заказать аудит продаж

ВОПРОСЫ ДО ЗНАКОМСТВА

Коротко о главном

Со встречи с собственником и предварительного аудита или консультации-диагностики. Мы определяем задачу, смотрим на текущую воронку и решаем, имеет ли смысл вам подключать нашу команду.

Задать вопрос

Политика конфиденциальности

ИП Суханов Е.А.
ИНН: 230407147308
г. Севастополь

Сухановы консалтинг

Найти точки роста продаж